Войти  на учебный портал Войти

Внедрение клиентоцентричности в Нарьян-Маре

  • Ускоренный курс
  • Дистанционно
  • Документы гос. образца
  • Свободный график обучения

По окончании курса все слушатели получают свидетельство государственного образца

Информация о курсе обучения

Количество часов: 36
Какие документы выдаются по прохождению курсов: удостоверение
Требования к образованию: Среднее профессиональное или высшее образование (желательно в области менеджмента, маркетинга, сервиса, государственного и муниципального управления или смежных сферах). Курс подходит для действующих специалистов, желающих повысить квалификацию, и для тех, кто планирует расширить компетенции в сфере клиентоцентричности.
Категории слушетелей: Курс предназначен для руководителей и менеджеров компаний, специалистов по работе с клиентами и клиентскому сервису, сотрудников колл‑центров и служб поддержки, маркетологов, продуктовых и UX/UI‑дизайнеров, HR‑специалистов, сотрудников государственных учреждений, ответственных за взаимодействие с гражданами, консультантов и бизнес‑тренеров по клиентскому опыту, а также для всех, кто хочет освоить принципы и инструменты внедрения клиентоцентричности в организации.
Приобрести курс: Купить курс

План обучения

Модуль 1. Основы клиентоцентричности (12 часов) понятие клиентоцентричности, её цели и задачи в бизнесе и госуслугах; отличия клиентоцентричности от клиентоориентированности; ключевые принципы клиентоцентричного подхода (эмпатия, персонализация, проактивность); роль клиентоцентричности в развитии компании и повышении лояльности; международные и российские стандарты клиентоцентричного сервиса; кейсы успешных компаний с клиентоцентричной стратегией; практическое задание: анализ текущей ситуации в компании/организации с точки зрения клиентоцентричности — выявление слабых мест и точек роста, составление чек‑листа оценки. Модуль 2. Анализ потребностей клиентов (16 часов) методы исследования клиентского опыта: опросы, интервью, фокус‑группы, тайный покупатель; сегментация клиентов и выявление ключевых потребностей разных групп; работа с жалобами и обращениями как источник данных; анализ данных о продажах, возвратах, повторных покупках; использование CRM‑систем и аналитических инструментов для сбора информации; инструменты сбора обратной связи (онлайн‑формы, чат‑боты, соцсети); практическое задание: разработка анкеты для опроса клиентов и плана сбора обратной связи, анализ гипотетических данных и формулирование выводов. Модуль 3. Проектирование клиентского опыта (16 часов) карта клиентского пути (Customer Journey Map): построение и анализ; выявление точек контакта и болевых точек на каждом этапе взаимодействия; оптимизация процессов взаимодействия с клиентом (онлайн и офлайн); персонализация предложений и коммуникаций; создание положительного клиентского опыта на всех этапах; роль дизайна и UX в клиентоцентричном сервисе; практическое задание: построение CJM для типового клиента компании, выявление и устранение «узких мест», разработка рекомендаций по улучшению опыта. Модуль 4. Инструменты и стандарты клиентоцентричности (16 часов) KPI клиентоцентричности: NPS (индекс лояльности), CSI (индекс удовлетворённости), CES (индекс усилий клиента); системы оценки удовлетворённости клиентов и мониторинга качества сервиса; стандарты обслуживания и скрипты для сотрудников; обучение и мотивация персонала на клиентоцентричное поведение; автоматизация клиентского сервиса (чат‑боты, CRM, системы тикетов); работа с негативным опытом: алгоритмы разрешения конфликтов; практическое задание: разработка стандарта обслуживания для конкретной должности (менеджер по работе с клиентами, оператор колл‑центра), включая скрипты и KPI. Модуль 5. Внедрение и итоговый проект (12 часов) этапы внедрения клиентоцентричности в организации: планирование, пилотирование, масштабирование; управление изменениями и преодоление сопротивления сотрудников; мониторинг и оценка результатов внедрения (метрики, отчёты); корректировка стратегии на основе данных обратной связи; масштабирование успешных практик на всю организацию; итоговый проект: разработка плана внедрения клиентоцентричности для компании/подразделения (включает анализ текущей ситуации, цели, этапы, инструменты, KPI, ответственных); защита проекта: разбор ошибок и рекомендации от преподавателя, обсуждение вариантов улучшения плана.

Внедрение клиентоцентричности

Повышение квалификации: внедрение клиентоцентричности за 36 часов

Интенсивный онлайн‑курс от сайта «Приоритет» — освойте основы клиентоцентричного подхода всего за 36 академических часов (1–1,5 месяца). Вы изучите ключевые принципы клиентоцентричности, отработаете инструменты анализа потребностей клиентов и научитесь внедрять стандарты сервиса с фокусом на клиента. По окончании — удостоверение о повышении квалификации.

Почему стоит пройти короткий курс?

  • Экономия времени: получите актуальные знания и навыки за 36 часов вместо нескольких месяцев.
  • повышение лояльности и удержания клиентов;
  • рост конкурентоспособности компании;
  • навыки выявления и удовлетворения потребностей клиентов;
  • умение проектировать клиентский путь и улучшать опыт взаимодействия;
  • знание инструментов измерения удовлетворённости клиентов (NPS, CSI, CES);
  • внедрение стандартов клиентоцентричного сервиса в сжатые сроки;
  • возможность сразу применить полученные решения в своей организации.

Что вы освоите за 36 часов?

  1. принципы и отличия клиентоцентричности от клиентоориентированности;
  2. базовые методы анализа потребностей и ожиданий клиентов;
  3. простые инструменты сбора и обработки обратной связи;
  4. основы проектирования клиентских путей (CJM) для ключевых сегментов;
  5. ключевые стандарты клиентоцентричного обслуживания;
  6. способы измерения удовлетворённости и лояльности клиентов;
  7. алгоритмы внедрения изменений в организации без масштабных затрат;
  8. кейсы успешного внедрения клиентоцентричности в малом и среднем бизнесе.

Программа интенсивного курса (36 академических часов)

Модуль 1. Основы клиентоцентричности (8 часов)

  • понятие клиентоцентричности, её цели и задачи;
  • отличия клиентоцентричности от клиентоориентированности;
  • ключевые принципы клиентоцентричного подхода;
  • роль клиентоцентричности в развитии бизнеса;
  • международные и российские стандарты;
  • практическое задание: экспресс‑анализ текущей ситуации в компании с точки зрения клиентоцентричности.

Модуль 2. Анализ потребностей клиентов (10 часов)

  • быстрые методы исследования клиентского опыта;
  • сегментация клиентов и выявление ключевых потребностей;
  • работа с жалобами и обращениями;
  • использование CRM‑систем для сбора информации;
  • инструменты сбора обратной связи (короткие опросы, чат‑боты);
  • практическое задание: разработка краткой анкеты для опроса клиентов и план сбора обратной связи.

Модуль 3. Проектирование клиентского опыта и внедрение стандартов (12 часов)

  • карта клиентского пути (Customer Journey Map): упрощённое построение;
  • выявление точек контакта и болевых точек;
  • оптимизация процессов взаимодействия с клиентом;
  • создание положительного клиентского опыта;
  • KPI клиентоцентричности: NPS, CSI;
  • стандарты обслуживания и скрипты;
  • автоматизация клиентского сервиса;
  • практическое задание: построение упрощённой CJM для типового клиента и разработка стандарта обслуживания.

Модуль 4. Итоговый проект (6 часов)

  • этапы внедрения клиентоцентричности в организации;
  • мониторинг и оценка результатов;
  • итоговый проект: разработка плана внедрения клиентоцентричности для компании/подразделения;
  • защита проекта: разбор ошибок и рекомендации.

Преимущества короткого курса (36 часов)

  • Быстрый старт: начните применять инструменты клиентоцентричности уже через несколько недель.
  • Фокус на практике: 70 % программы — работа с реальными кейсами и инструментами.
  • Эксперты: преподаватели — бизнес‑тренеры и консультанты по клиентскому опыту с опытом от 10 лет.
  • Гибкий формат: очно‑заочный с возможностью дистанционного участия: видеоуроки, практические задания, онлайн‑консультации.
  • Поддержка: кураторство во время обучения и 1 месяц после.
  • Документ: удостоверение о повышении квалификации установленного образца от сайта «Приоритет».

Кому подойдёт курс?

Программа идеальна для:

  • руководителей и менеджеров компаний;
  • специалистов по работе с клиентами;
  • сотрудников колл‑центров и служб поддержки;
  • маркетологов и продуктовых менеджеров;
  • HR‑специалистов;
  • всех, кто хочет быстро освоить основы клиентоцентричности без отрыва от работы.
  • Ближайшие группы стартуют через неделю! Успейте записаться на 36‑часовой интенсив по внедрению клиентоцентричности.

Отзывы на курс

Программа курса была хорошо сбалансирована, охватывала все необходимые аспекты и соответствовала современным требованиям.
Читать полностью

Готовы получить новые знания?

Частые вопросы

Сколько длится курс?

 36 академических часов (1–1,5 месяца).

Какой формат обучения?

Очно‑заочный с возможностью дистанционного участия: видеоуроки, задания, онлайн‑консультации.

Что нужно для обучения?

 Компьютер с доступом в интернет. Базовые знания в сфере обслуживания желательны, но не обязательны.

Будут ли практические задания?

Да, после каждого модуля — с проверкой и обратной связью от преподавателя в течение 48 часов.

Выдаётся ли документ по окончании?

 Да, удостоверение о повышении квалификации установленного образца от сайта «Приоритет».

Кто ведёт курс?

Бизнес‑тренеры и консультанты по клиентскому опыту с опытом от 10 лет.

Помогаете ли с трудоустройством?

 Да: даём рекомендации по резюме, делимся контактами работодателей, публикуем вакансии в чате выпускников, предоставляем шаблон плана внедрения клиентоцентричности для портфолио.

Можно ли пройти курс быстрее?

Да, обучение в индивидуальном темпе. Доступ к материалам — 3 месяца с момента старта группы.

Как проходит итоговая аттестация?

Защита итогового проекта — плана внедрения клиентоцентричности. При успешном выполнении выдаётся удостоверение.

Сохранится ли доступ к материалам после завершения?

Да, в течение 3 месяцев с момента старта группы.
Телеграмм учебного центра Приоритет