Бухгалтерский учет и контроль, экономика, бюджетирование 72ч. в Нарьян-Маре

  • Ускоренный курс
  • Дистанционно
  • Документы гос. образца
  • Свободный график обучения

По окончании курса все слушатели получают свидетельство государственного образца

Информация о курсе обучения

Количество часов: 72
Какие документы выдаются по прохождению курсов: Удостоверение о повышении квалификации
Требования к образованию: Высшее экономическое или финансовое образование
Категории слушетелей: Главные бухгалтеры, финансовые директора и их заместители, руководители планово-экономических отделов, специалисты по бюджетированию и управленческому учету, бизнес-аналитики, собственники и топ-менеджеры компаний.
Приобрести курс: Купить курс

План обучения

  • Роль и взаимосвязь бухгалтерского, налогового и управленческого учета в системе управления компанией.

  • Финансовая (бухгалтерская) отчетность как база для экономического анализа: чтение и интерпретация баланса, ОПУ, ОДДС.

  • Основные методы экономического анализа: горизонтальный, вертикальный, трендовый, коэффициентный (финансовые ratios).

  • Управленческий учет: классификация затрат (direct/indirect, constant/variable), расчет себестоимости, центры финансовой ответственности (ЦФО).

  • Бюджетирование как инструмент управления: виды бюджетов (БДР, БДДС, инвестиционный), этапы бюджетного процесса.

  • Методика разработки и консолидации основного бюджета (Master Budget) компании.

  • Учет и контроль исполнения бюджетов. Анализ отклонений (Variance Analysis) и принятие корректирующих решений.

  • Финансовое планирование и прогнозирование. Построение финансовых моделей.

  • Внутренний контроль и аудит эффективности бизнес-процессов.

  • Управление денежными потоками (Cash Flow Management) и оборотным капиталом.

  • Итоговая аттестация. Защита проекта по построению фрагмента системы бюджетирования для кейс-компании. Получение удостоверения.

Бухгалтерский учет и контроль, экономика, бюджетирование 72ч.

Курс «Бухгалтерский учет и контроль, экономика, бюджетирование» предназначен для руководителей финансово-экономических служб, главных бухгалтеров, финансовых директоров, экономистов и специалистов по бюджетированию, стремящихся получить комплексное представление о взаимосвязи ключевых управленческих функций. Программа повышения квалификации интегрирует три важнейших блока: методологию бухгалтерского и управленческого учета, инструменты экономического анализа и современные технологии бюджетирования для обеспечения финансовой устойчивости и достижения стратегических целей компании.

Эффективное управление финансами в современной организации невозможно без синергии данных областей. Бухгалтерский учет формирует достоверную информационную базу, экономический анализ выявляет тенденции и резервы, а бюджетирование превращает стратегию в конкретные планы и контролирует их исполнение. Данный курс позволяет специалистам выйти за рамки своей узкой функции, научиться «читать» финансовую отчетность с точки зрения управления, строить финансовые модели для обоснования решений и выстраивать систему бюджетного контроля, которая реально работает на результат.

Обучение построено на сквозных практических примерах: от отражения операций в учете до анализа отклонений фактических данных от бюджетных показателей и принятия корректирующих решений. По завершении курса выдается официальное удостоверение о повышении квалификации, подтверждающее комплексный профессиональный рост специалиста в области финансового менеджмента.

Преимущества прохождения комплексной программы:

  • Формирование целостного взгляда на финансово-экономический механизм компании, что необходимо для принятия взвешенных управленческих решений
  • Развитие навыков трансляции данных бухгалтерского учета в формат, понятный для анализа и планирования
  • Возможность самостоятельно проектировать и внедрять элементы системы бюджетирования и управленческого контроля
  • Карьерный рост до позиции финансового директора или руководителя направления за счет овладения ключевыми компетенциями CFO

Достоинства обучения в УЦ «Приоритет» (uc-prioritet.ru):

  • Преподаватели — практикующие финансовые директора, управленческие консультанты и эксперты по внедрению систем бюджетирования
  • Программа построена по принципу «от данных к решениям», объединяя теорию с реальными бизнес-задачами
  • Практикумы по построению отчетов о движении денежных средств (ДДС), отчетов о прибылях и убытках (ОПУ) в управленческом разрезе и формированию бюджетов
  • Дистанционный формат с разбором домашних заданий и консультационной поддержкой
  • Выдача удостоверения о повышении квалификации установленного образца

Отзывы на курс

Занятия проводились в интересной и доступной форме, что позволило легко усваивать материал.
Читать полностью

Готовы получить новые знания?

Частые вопросы

Чем этот курс отличается от узкоспециализированных программ по бухучету или бюджетированию?

  1. Этот курс не углубляется в узкие технические детали, а фокусируется на взаимосвязи этих функций. Вы научитесь не просто составлять бюджет, а основывать его на данных управленческого учета, и не просто вести учет, а понимать, как его данные влияют на экономические показатели и планы компании.

Для кого в первую очередь предназначена эта программа?

  1. Курс идеально подходит для главных бухгалтеров, желающих стать финансовыми директорами; для экономистов, стремящихся понимать учетную «кухню»; для руководителей отделов, отвечающих за бюджеты; а также для собственников бизнеса, которые хотят глубже разбираться в финансовом управлении.

Буду ли я изучать на курсе специализированное ПО для бюджетирования (например, 1С:Управление холдингом)?

  1. Курс посвящен методологии и принципам. Мы изучаем универсальные подходы и форматы, которые можно реализовать в Excel или адаптировать под любую корпоративную информационную систему, в том числе и в 1С.

Телеграмм учебного центра Приоритет